業務請負とは

業務請負とは

Outsourcing業務請負とは

業務請負とは、「労働の結果としての仕事の完成を目的とするもの」<民法第632条>です。
製造業務や一般業務などの問題ポイントを請け負う(工程請負)と、業務の全体を請け負う(一括請負)があり、お客様が処理されていた業務を専門的な技術やノウハウを持った企業に外部委託(アウトソーシング)することをいいます。

Characteristics人材派遣との違い

業務請負のしくみ

業務請負は…

1

お客様からスタッフへ直接指揮命令をすることは違法とされています。

2

他社のスタッフと混在して業務できず、工程別に区分しなければなりません。

業務請負のしくみ

Meritアウトソーシングのメリット

Merit 01固定費の変動費化

人員の調整

繁閑期の生産量に応じて、人員の調整が外部で可能です。
さらに外注費として変動費化ができます。

コストの外部化

景気変動に柔軟に対応できます。
外部化することでリスクの分散化を計れます。

固定費の削減

生産現場の固定する社員賃金を省力化します。
賃金固定分を軽減できます。

出来高払い

生産量に応じた出来高払いのため、割増賃金の発生がありません。

Merit 02管理コストの削減

雇用管理の軽減

人事・労務にかかるコストを軽減します。

採用コスト・労力の軽減

広告量に応じた出来高払いのため、割増賃金の発生がありません。

育成・研修の外部化

採用研修、育成業務弊社で実施。
福利費用・業務を外部化します。

福利厚生の削減

社会保険料および福利厚生費を軽減します。

Merit 03生産の効率化

適切な人員配置

過剰あるいは余剰人員を持たず、適切な人員の配置に対応します。

生産性の向上

生産の出来高量に応じた支払いのみで可能です。

生産の増減産に対応

単位時間/生産量の増大を図り、業務のスピードアップを実現します。

Merit 04リスクの回避

コア事業の強化

過剰あるいは余剰人員を持たず、適切な人員の配置に対応します。

ルーティンワークの外部化

生産の出来高量に応じた支払いのみで可能です。

Flowアウトソーシング導入の流れ

アウトソーシング導入の流れ アウトソーシング導入の流れ

FAQよくある質問

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